小飼氏による記事経由。

• 5分で人を育てる技術 (5)言うことを聞かない“自信過剰な部下” (ITpro Watcher)

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　この記事を読む前に言っておくッ！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　おれは今この記事を流し読みだが読んできた
　　　　　　　　　　　　　　　　　　い…いや…読んだというよりはまったく理解を超えていたのだが……
　　　　　　　　 ,. -‐'''''""¨¨¨ヽ
　　　　 　 　 (.＿＿_,,,... -ｧァﾌ|　　　　　　　　　　あ…ありのまま 今　起こった事を話すぜ！
　 　 　 　 　 |i i|　 　 }!　}} /／|
　　　　 　 　 |l､{　 　j}　/,,ｨ//｜　　　　　　　『部下を教育する話だと思ったら
　　　　　　　 i|:!ヾ､_ﾉ／ u {:}//ﾍ　　　　　　　　実は馴れ合いごっこによる部下いびりの話だった』
　　　　　　　 |ﾘ u' }　 ,ﾉ　_,!V,ﾊ |
　　 　 　 ／´fト､_{ﾙ{,ィ'ｅﾗ　, ﾀ人　　　　　　　　な…　何を言ってるのか　わからねーと思うが
　　　　 /' 　 ヾ|宀| {´,)⌒`/ |<ヽﾄiゝ　　　　　　　　おれも何が「ひとつ上」なのかわからなかった…
　　　　,ﾞ　 ／ )ヽ iLﾚ 　u' |　| ヾｌﾄﾊ〉
　　 　 |／_／　 ﾊ !ニ⊇　'／:} 　V:::::ヽ　　　　　　　　頭がどうにかなりそうだった…
　　　 /／ 二二二7'T'' ／u'　__ /:::::::/｀ヽ
　　　/'´r　-―一ｧ‐ﾞＴ´　'"´ ／::::／-‐ 　＼　　　　勘違いだとか作り話だとか
　　 / // 　 广¨´ 　/'　　 ／:::::／´￣｀ヽ ⌒ヽ　　　　そんなチャチなもんじゃあ　断じてねえ
　　ﾉ ' /　 ノ:::::`ー-､___／:::::／/ 　 　 　 ヽ　　}
_／｀丶　/::::::::::::::::::::::::::￣`ー-{:::...　　　 　　　ｲ　 もっと恐ろしいものの片鱗を味わったぜ…

つか、こういうことが本当に行われて、上司を疑えないようじゃ、単なる馬鹿だと思うわけだが。おいらがこの「坂本君」だったら、この時点でもう辞めることを前提に出力 10% ぐらいでしか仕事しなくなっちゃうけどね。

ただまぁ、こういう形で、上司と結託して部下をいびるどーしよーも無い人間は結構いるよーというケーススタディとしてはそれなりに参考になった。現場の上司がこういうことになっちゃっているような会社はまず間違いなく古き悪しき序列社会を強いる会社であり、あなたの実力がまともに評価されて反映されることは有り得ないので、心の距離を物凄く長めにとることにするか、若しくはさっさと辞めることを考えた方がよろしいかと思われ。